近日阿里的一则招聘信息引起了大家的热议，专利总监岗位，据小道消息，开出了年薪150万的高薪。大家纷纷为阿里巴巴的壕聘点赞！
阿里巴巴成立于1999年，并且在过去十几年中取得了重大的发展，一跃成为全球顶尖的电子商务巨头。2014年6月，阿里巴巴正式向美国证券交易委员会递交了IPO招股书，并有望成为美国IPO史上规模最大的科技公司。
如今，阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，目前阿里巴巴旗下有三个最主要的网站：淘宝、天猫和阿里巴巴。每天都拥有上亿的用户量。就交易而言，阿里巴巴是全球最大的一家电子商务公司，较eBay和亚马逊的总和还要多。
阿里发展史
1999年马云带领18位创始人在他位于杭州的公寓创立阿里巴巴集团
2000年“中国供应商”作为集团的主打产品推出——直销团队建立
2001年阿里巴巴确立“让天下没有难做得的生意”的使命，年底，阿里巴巴注册用户超过100万。
2002年集团首次实现全年正现金流入，实现收支平衡
2003年经历“非典事件”的阿里巴巴明确了“客服第一”的价值观理念
2004年阿里巴巴举办第一届网商大会，实现每天收入100万元
2005年成为亚洲最大网络推广的网络购物平台
2006年淘宝网正式推出淘宝商城，开创全新的B2C(企业对个人)业务
2007年阿里巴巴网络有限公司在香港联交所主板挂牌上市
2008年淘宝遭遇史上最大“信任”危机事件，马云正式提出“知识产权”防止打假的重要性
2009年阿里集团创立十周年之际正式搬迁至杭州滨江园区，步入滨江时代
2010年收购国内的一站式出口服务供应商一达通
2011年阿里巴巴（B2B)宣布2008年出现“黑名单事件”处理结果，再次表明了捍卫商业诚信原则和公司价值观的决心。
2012年中供特军创12年来中国供应商业绩的历史新高
2013年马云辞去阿里巴巴CEO一职，阿里巴巴集团被重组为25个部门
2014年阿里巴巴集团于纽约证券交易所上市
2015年围绕阿里巴巴生态体系，整合社会化的信息和资源打造外贸交易闭环，共建跨境电商生态圈
阿里巴巴假货风波一份调查数据显示，1700多人中近8成网民表示曾在淘宝买到过假货。淘宝一直未曾正面回应过卖没卖过假货，但在广大网友心目中，淘宝假货现象已成为既定事实。不过业界指出淘宝作为一个电商平台，是不存在售假行为的，导致淘宝假货泛滥的根源，是淘宝卖家与线下售假点。那么这几年淘宝为打击假货做出过哪些努力呢？
打击假货 保护知产
阿里巴巴从08年因假货事件严重受挫后，就很注重对知识产权的保护，为了提高保护的效率，提高权利人维权的用户体验，阿里巴巴研发线上投诉平台，向全球的权利人开放。
阿里巴巴开始主动于权利人、行业协会合作，目前集团合作的全球权利人及协会超过了1700家。对于阿里巴巴来说，市场定位决定了其作为“基础设施的提供者”，不仅要创造良好的技术、平台等“硬”环境，也包括公平有序竞争的“软”环境，从规则等各方合法权益的保护。
出于对这个目标的追求，阿里巴巴组建了一支由数千名公司相关人员组成的知识产权保护工作团队，不惜耗费大量的人力、物力、财力去解决知识产权纠纷问题。大量事实表明：问题的根本并不在线上，只不过是线下现象的线上反射而已。并且，要解决线上的知识产权问题，仅仅在线上作出努力是不够的，需要在根源上着力，即重点放在线下的生产、销售、运输等环节，发挥社会以及各部门的力量，才能最终解决。可以说，有效的知识产权保护策略，帮助阿里巴巴不断克服挑战，在电商之路越走越远。
（1）阿里巴巴搭建在线知识产权维权投诉系统
随着各国以及社会各界对知识产权保护日益重视，作为第三方电子商务平台接收到越来越多且形态各异的投诉和通知，甄别这些来自世界各地的投诉并将投诉在一个较为公正、透明的流程下快速、有效的处理完毕成为日常阿里知识产权保护平台的常规工作。
（2）知识产权知识的普及教育
每年制作知识产权保护手册，包含公司介绍、维权通道、规则解读、成功案例等内容，将阿里知识产权的主要业务集中在一起，展现给权利人、卖家等不同群体。
（3）利用淘宝大学线上系统公开对卖家招募进行培训
普及基本知识产权知识，并在网络卖家集中的地域举办卖家知识产权培训会，对平台卖家从正面宣传知识产权保护的重要性。
（4）鼓励创新是最好的知识产权保护方式
除了采取一系列的打击侵权手段外，阿里巴巴注重鼓励一些中小企业打造自己的品牌、技术、并为之提供帮助。如天猫商城专门开辟的“天猫原创”品牌专区。（“天猫原创”品牌指的是通过在线电子商务形式发展起来的受消费者欢迎的自主品牌）
（5）卖家转型及正品扶植
正面推动知识产权保护，帮助售假卖家转型，也是阿里巴巴在开展知识产权保护工作过程中，重点关注的。互联网售假的形态链条就是卖家通过假货渠道进货，基于商品发布商品信息，消费者通过互联网平台或搜索平台获取商品信息，买卖双方达成交易。在这个过程中，如果假货渠道能够被有效的转化成正品渠道，那么整个互联网销售链条将会变得健康。我们发现，通过一系列的卖家转型计划实施，并在处罚与教育相结合的过程中，进行初犯教育和警示，累犯从重的管理方式，有25%的售假卖家不再出售假货。
面对知识产权保护这一全球性的问题，阿里巴巴作为一个全球领先的平台型电子商务企业都如此注力与重视，中小企业更应该以开阔的视野重视对知识产权的保护。
【回顾】中小企业如何在公司发展过程中进行战略布局呢？
