商标战略目标的定义和内容商标战略目标,便是企业商标应用和生产运营主题活动在一定阶段内预估做到的运营成效。商标战略目标是企业商标发展战略的关键内容和着力点。假如说企业制订商标发展战略是为了更好地保持和发展趋势本企业,那麼,针对为做到这类一般性的“企业目地”所必不可少的商标应用和生产经营,就务必设置一个有质买量的“目标”。
商标战略目标恰好是那样一种目标。拥有商标战略目标,企业才有实际拼搏的方位。商标战略目标包含必达目标和期望目标两大层面：必达目标是企业商标应用和生产经营在一定阶段内务必要做到的目标。如方案期限内商品、种类提升是多少;优质品、一等品的占比占是多少;商品销量提升是多少;市场份额提升是多少;生产成本减少是多少;机器设备项目投资是多少;员工总数提升是多少;企业赢利提升是多少;这些。期望日标是企业商标应用和生产经营在一定阶段内希望有望或在留余地的状况下要想做到的目标。
如商品销量什么时候超出竞争者;一定的市场份额要保持到什么时候;产品品质啥时候遥遥领先;啥时候变成哪种知名品牌;什么时候做到著名商标规范;企业什么时候将产品打进国外市场、打进哪些国家销售市场;企业啥时候完成生产制造自动化技术;新品什么时候投放市场;这些。从商标战略目标的基础内容上看,它关键包含下列四个层面:1.权益目标主要表现为生产量、年产值、盈利、毛利率、奖励金、职工工资、褔利水准等层面的必达目标和期望目标。2.销售市场目标主要表现为传统式销售市场的渗入、新销售市场的开发设计、市场份额的提升市场占有率的扩张、出口导向型工作能力的提高等层面的必达目标和期望目标。3.发展趋势目标主要表现为人力资源、物力资源、资金的总数提升,经济收益的提升,生产量的扩张,产品研发工作能力的提高,员工素养(技术实力和管理能力)的提升,系统化合作和经济发展协同的发展趋势等层面的必达目标和期望目标。4.名气目标主要表现为产品品质的平稳和提升、产品种类的提升、销售市场面的扩张、地域知名品牌、省部级知名品牌、全国各地知名品牌、我国著名商标、全球著名商标的争当等层面的必达目标和期望目标。企业制订商标战略目标,有下列三个层面的关键功效:第一,商标战略目标能够指出企业一定阶段内商标应用和生产运营主题活动的方位和拼搏目标,突显生产运营主题活动的关键,并且为点评运营成效明确了一个规范。第二,商标战略目标把企业內部各单位的生产运营主题活动益航一个有机化学总体,每个人为知名品牌或著名商标拼搏,进而使各类主题活动对接融洽,便于企业合理地管理方法。第三,商标战略目标的完成全过程,便是企业内各单位、全体人员员工分别目标同完成企业总目标相联络的全过程,进而有益于激发各单位和全体人员员工的自觉性、主动性和创造力。
